Seja relevante
O mercado de trabalho exige profissionais proativos e com visão integrada ágil e preditiva para atuar de maneira objetiva e assertiva com Gestão de Projetos, construindo soluções híbridas, customizadas aos distintos contextos. A formação permite o estudo de modelagem da complexidade e incerteza, com técnicas avançadas, e promove o desenvolvimento das habilidades soft, fundamentais para os profissionais em busca de reconhecimento e relevância na área de Gestão de Projetos.
Desenvolva habilidades
O MBA em Gestão de Projetos POLI USP PRO mescla conhecimentos técnicos, as hard skills, com as habilidades sociais e emocionais, conhecidas como soft skills. As disciplinas do curso priorizam os conceitos que fazem a diferença no mercado de trabalho, como gestão da complexidade e incerteza, inovação, agilidade, liderança, comunicação, trabalho em equipe, tomada de decisão, negociação, gestão de conflitos entre outros. A metodologia adotada nas disciplinas do curso também busca desenvolver nos alunos o pensamento crítico, a construção de redes de relacionamento e o foco metodológico na análise e solução de problemas e projetos (project and problem based learning).
No fim do curso o profissional poderá :
- Aplicar técnicas de Gestão Ágil e Lean de Projetos
- Aplicar técnicas de Gestão Preditiva de Projetos
- Aplicar abordagens híbridas de Gestão de Projetos
- Identificar aspectos contextuais dos projetos e das organizações para promover o tailoring no contexto de Gestão de Projetos
- Avaliar o impacto da transformação digital em times virtuais de projetos
- Aplicar abordagens de inovação com Lean startup, Business Model e Design Thinking
- Desenvolver boas práticas de ESG, sustentabilidade e circularidade no contexto de projetos
- Desenvolver visão geral de gestão de aquisições, parcerias e ecossistemas de inovação no contexto de projetos (Supply Chain Management – Ecosystem orchestration)
- Desenvolver visão estratégica, tática e operacional dos PMOs
- Desenvolver as competências técnicas, gerenciais, comportamentais e estratégicas dos gerentes de projetos
- Gerenciar e otimizar recursos no portfólio, priorizar e selecionar projetos
- Mapear os stakeholders do projeto e aferir seu engajamento e satisfação
- Aplicar técnicas de comunicação, negociação e gestão de crises em Projetos
- Aplicar técnicas de Gestão de Riscos e Incertezas em Projetos
- Desenvolver controles físico-financeiros de projetos
- Identificar a viabilidade econômica de projetos
- Desenvolver controles de escopo e cronograma
- Trabalhar com Big data e Analytics no contexto de projetos
- Aplicar metodologia de análise e solução de problemas, ferramentas de qualidade e Seis Sigma para melhoria da qualidade dos projetos
A quem este curso se destina
Profissionais e/ou empreendedores que gerem e participam de projetos e programas nos diferentes setores da indústria ou de serviços e que pretendem desenvolver suas habilidades e avançar na carreira.
Metodologia de ensino aplicável
A metodologia do curso está fundamentada na interação entre teoria e prática, com o objetivo de desenvolver nos alunos o pensamento crítico e habilitar a busca por soluções, tanto nas atividades atuais quanto futuras, construindo o conhecimento para encarar desafios ao longo da carreira profissional.
